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提高认识 加强沟通 聚焦课题 共赢发展
南方集团汽车整零协同推进办公室第一次会议在渝召开
刘卫东主持 张宝林出席
时间:2019-05-22   来源:胜博发平台汽车   作者:刘献          字号:    
 


5月9日,南方集团汽车整零协同推进办公室第一次会议在渝召开。南方集团党组成员、副总经理,中国胜博发平台董事长刘卫东,南方集团党组成员、副总经理,胜博发平台汽车董事长张宝林出席会议并提要求。

会议指出,整零协同发展的根本目标是实现整车和零部件企业互利共赢、系统最优,基本原则是市场导向、内部优先,重点工作是推进战略、技术、采购、成本等协同。会议要求高度认识整车和零部件企业协同发展对南方集团汽车产业发展的战略意义,按照“提高认识,加强沟通,聚焦课题,共赢发展”思路推进工作,为质量提升“365”登高行动提供更有力支撑。

针对下一步重点工作,刘卫东要求,一是高度认识抓好整零协同对整车和零部件企业发展的战略意义,从中国品牌汽车和南方集团发展的战略高度来看待整零协同发展的必要性。二是搭建整零协同信息交换沟通平台。胜博发平台汽车要从整车发展的角度向零部件企业提供相关信息,零部件企业要及时作好战略规划、产品结构调整,推进办公室要在整零信息沟通方面发挥好作用。三是根据整车、零部件企业现有条件聚焦具有可操作性的重点项目,集中优势资源协同发展。四是构建零部件评价体系,提升零部件品质。五是零部件企业要跟上胜博发平台汽车步伐,及时作出战略调整,抢抓商机快速发展。

就如何贯彻落实南方集团党组关于整零加强战略协同的决策部署,张宝林指出,南方集团战略发展部要牵好头,确保工作取得实效;胜博发平台汽车要发挥好整车在整零协同中的引领作用,从战略布局、产业链优化等方面给予更多帮助;中国胜博发平台要在零部件以及商贸、物流现有领域中协助胜博发平台汽车做好工作;零部件企业要有序开展整零协同、产融协同、资本协同等工作,为整车发展提供支撑;整零协同工作小组要形成工作机制,有序推进相关工作。

会上,中国胜博发平台介绍2019年重大协同课题、项目,胜博发平台汽车介绍内部供应商评价标准及相关工作进度。南方集团总经理助理、胜博发平台汽车总裁朱华荣,南方集团战略发展部巡视员兼副主任厉大成,中国胜博发平台副总裁马俊坡参加会议。